為認(rèn)真貫徹落實(shí)中核集團(tuán)黨組決策部署，深入推動“精細(xì)化管理年”專項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)，3月28日，公司召開第十次黨委（擴(kuò)大）會，再次部署推進(jìn)“精細(xì)化管理年”各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

會上，深入學(xué)習(xí)了中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化的意見》、余劍鋒同志在“精細(xì)化管理年”專項(xiàng)工作動員部署會上的講話精神和中國核建主要領(lǐng)導(dǎo)對中核二四的相關(guān)工作要求。與會人員圍繞“精細(xì)化管理年”專項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行了深入研討，明確了具體措施。

會議指出，精細(xì)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是對現(xiàn)有流程、工作改善優(yōu)化的有利手段和方法，更是精益求精的文化理念。開展精細(xì)化管理工作不是一朝一夕的事，要久久為功、持續(xù)推進(jìn)，聚焦主要矛盾和矛盾的主要方面，從制約公司高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)、重點(diǎn)、堵點(diǎn)問題入手，全面提升管理效能和干部員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，助推公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

會議要求，要明確精細(xì)化管理目標(biāo)，圍繞中核集團(tuán)“六個(gè)聚焦”、中國核建“2+N”的方針，推進(jìn)公司“2+6+N”精細(xì)化管理工作計(jì)劃落實(shí)落細(xì)，做到公司規(guī)定動作不走樣、各二級單位自選動作有特色；要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，聚焦“三新一高”發(fā)展要求和年度考核目標(biāo)，把精細(xì)化管理理念融入公司業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)，全面系統(tǒng)推進(jìn)安全管理、成本控制、人力資源建設(shè)、重大治理事項(xiàng)等重點(diǎn)工作的精細(xì)化；要強(qiáng)化監(jiān)督和考核，加大宣傳力度，推動精細(xì)化管理工作取得實(shí)效，精細(xì)化管理要做出特色、做出亮點(diǎn)、做出成效，共同把精細(xì)化管理這場硬仗、持久仗打好打贏，推動公司精細(xì)化管理水平再上新的臺階。

公司黨委書記、董事長高宏樹主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)秦玉偉、熊柏林、李兵、劉志民、敬鑫、朱吉才、張延政參加會議，助理級、副總師級，總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會議。